今年年底熱計(jì)量改造面積
據(jù)報(bào)道，截至今年年底，北京市熱計(jì)量改造面積累計(jì)將達(dá)到1億平方米。熱計(jì)量用戶(hù)能自主調(diào)節(jié)室溫，不僅節(jié)約能源，還能節(jié)省熱費(fèi)，本來(lái)一直備受期待。電容器但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，接觸器真正實(shí)施按熱計(jì)量收費(fèi)的既有居民住宅建筑非常少，大部分居民樓的熱計(jì)量裝置成了擺設(shè)，甚至有的地方裝了6年至今也沒(méi)用過(guò)。盡管好多市民沒(méi)用上熱計(jì)量，甚至不知道這到底是個(gè)什么東西，但熱計(jì)量改革，其實(shí)不僅北京，國(guó)家相關(guān)部門(mén)已經(jīng)大力推了多年
問(wèn)題的根源何在有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，“根兒上還是錢(qián)的問(wèn)題”。因?yàn)榘船F(xiàn)在的熱計(jì)量收費(fèi)制度，用戶(hù)先按面積交納供熱費(fèi)，然后根據(jù)實(shí)際用的情況“多退少不補(bǔ)”。用少了企業(yè)退錢(qián)，用多了不用補(bǔ)交。換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)改得越好可能越“賠本”。熱計(jì)量改革，對(duì)企業(yè)本來(lái)就是一種“**”，不僅要硬件投入，電阻器在管理上還必須更為精細(xì)，才能適應(yīng)熱計(jì)量模式。如果不能從中獲益甚至還要“賠錢(qián)”，供熱公司確實(shí)沒(méi)有太大的動(dòng)力去干這事兒。
一件好事長(zhǎng)久陷于尷尬境地，光是指責(zé)哪一方，未必有用，找到破解僵局的辦法才是關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，從按面積收費(fèi)改為計(jì)量收費(fèi)，將節(jié)能百分之三十以上。僅此一條，熱計(jì)量改革也是必須要想辦法實(shí)際推進(jìn)的。問(wèn)題在于，怎么提升供熱企業(yè)的積極性從收費(fèi)層面能給企業(yè)的激勵(lì)空間有限，因?yàn)槿绻屖忻穸嘟诲X(qián)，顯然阻力也會(huì)大。更值得考慮的，或許還是怎么給企業(yè)更多“壓力”。
這模式或許值得借鑒。從改革的角度看，熱計(jì)量通與不通絕不只是“錢(qián)”的事兒，斷路器而是怎么合理安排制度，引入競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，讓企業(yè)主動(dòng)參與改革。
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